行業(yè)動(dòng)態(tài)
洪春杰兄弟合力 5年收購(gòu)5家企業(yè) 做大做強(qiáng)閥門(mén)實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈
洪春杰兄弟合力 5年收購(gòu)5家企業(yè) 做大做強(qiáng)閥門(mén)實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈
在外南商收購(gòu)再現(xiàn)大手筆。2月5日，由南安籍企業(yè)家洪春龍、洪春杰兄弟創(chuàng)辦的天津百利展發(fā)集團(tuán)有限公司，以其全資子公司天津百利二通機(jī)械有限公司為受讓主體，收購(gòu)了渤？滮埩黧w控制設(shè)備（天津）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“渤？滮垺保21%的股權(quán)。
“這是我們集團(tuán)公司收購(gòu)的第5家企業(yè)了，本次收購(gòu)后，兩公司將通過(guò)資源共享，達(dá)成產(chǎn)品品種和技術(shù)上的互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝技術(shù)新突破，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“以國(guó)代進(jìn)’，為下一階段沖刺市場(chǎng)新賽道注人強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力！苯眨诮邮苡浾卟稍L時(shí)，洪春杰聊起了兄弟倆如何一步步構(gòu)造屬于他們的閥門(mén)事業(yè)版圖。
洪春杰 南安英都人，1985年出生，現(xiàn)任天津市閥門(mén)制造行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、天津百利展發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、天津百利二通機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)。
5年收購(gòu)5家企業(yè)
1993年，洪春龍從英都老家前往天津幫父親經(jīng)營(yíng)起了舊閥門(mén)維修，而后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)閥門(mén)銷(xiāo)售。秉承著閩南人愛(ài)拼敢贏的精神和獨(dú)有的經(jīng)商理念，經(jīng)過(guò)一番打拼，2007年，畢業(yè)于新加坡華夏學(xué)院的洪春杰與哥哥洪春龍，在天津創(chuàng)辦了一家閥門(mén)有限公司。兄弟倆雇了幾名工人，從最簡(jiǎn)單的閥門(mén)制造、加工、檢修、銷(xiāo)售做起，憑借著踏實(shí)、埋頭苦干的精神，很快在行業(yè)做出口碑和業(yè)績(jī)。同時(shí)，洪春杰也不斷在學(xué)習(xí)和提升，刻苦鉆研技術(shù)、工藝，并自學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和英語(yǔ)等。
時(shí)間到了2018年，一次偶然的機(jī)會(huì)，洪春杰得知，天津百利展發(fā)集團(tuán)有限公司控股股東擬轉(zhuǎn)讓其所持有的全部股權(quán)時(shí)，兄弟倆馬上參與到接盤(pán)受讓當(dāng)中，并在短短2個(gè)月完成了股權(quán)受讓?zhuān)k理完工商登記變更。
當(dāng)時(shí)很多人不理解，為何在中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，甚至連盡調(diào)都沒(méi)有做細(xì)致的情況下，就接手這一個(gè)大盤(pán)。“天津百利展發(fā)集團(tuán)有限公司曾被盾安集團(tuán)控股6年，而盾安集團(tuán)是連續(xù)數(shù)年躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，其先進(jìn)的管理理念和企業(yè)文化，勢(shì)必對(duì)百利展發(fā)產(chǎn)生積極影響，這也是我所崇敬的。再者，可以很好地補(bǔ)充我們公司的蝶閥產(chǎn)品，為企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)！痹诤榇航芸磥(lái)，更為重要的是，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，就應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐，認(rèn)清政治方向，把國(guó)家導(dǎo)向與企業(yè)發(fā)展結(jié)合到一起，才能取得更大的成就。
在收購(gòu)天津百利展發(fā)集團(tuán)之后，公司體量擴(kuò)大了，隨之他們也加快產(chǎn)品研發(fā)投入力度，從提高產(chǎn)品檔次、形成技術(shù)個(gè)性化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)入手，做出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，打造國(guó)際品牌，逐步實(shí)現(xiàn)“以國(guó)代進(jìn)”，在收購(gòu)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額2.63億元的佳績(jī)，獲得“中國(guó)制造隱形冠軍”稱(chēng)號(hào)。
“我們只做且必須做制造業(yè)，制造業(yè)能給社會(huì)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的價(jià)值！毙值軅z以敏銳的目光捕捉到了新的發(fā)展契機(jī)，5年來(lái)，通過(guò)收購(gòu)兼并與資源整合，天津百利展發(fā)集團(tuán)不斷補(bǔ)充和完善其在石油、石化行業(yè)高端制造及檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，打造“石油石化高端設(shè)備制造”及“高精尖技術(shù)服務(wù)”兩翼齊飛的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)。
“收購(gòu)的5家企業(yè)中，有3家是國(guó)企、2家央企合資。像本次渤？滮埦褪侵袊(guó)石油集團(tuán)渤海石油裝備制造有限公司與Cameron(Singapore)Pte.Ltd.合資建設(shè)的高壓球閥生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)專(zhuān)業(yè)化企業(yè)，產(chǎn)品完全可以滿足IS014313和API6D標(biāo)準(zhǔn)，是球閥類(lèi)產(chǎn)品的流派代表和公認(rèn)的產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先者。”洪春杰介紹道。
如今，天津百利展發(fā)集團(tuán)專(zhuān)注于研發(fā)生產(chǎn)石油、化工、天然氣等行業(yè)所需高端閥門(mén)系列產(chǎn)品，年業(yè)務(wù)總量已超15億元。
“國(guó)內(nèi)我們是中石油、中石化、中海油、延長(zhǎng)石油以及神華寧煤的核心供應(yīng)商，還出口到巴基斯坦、哈薩克斯坦、緬甸、委內(nèi)瑞拉、安哥拉、乍得等國(guó)家！焙榇航鼙硎荆ㄟ^(guò)此次收購(gòu)，今后將繼續(xù)以市場(chǎng)為引領(lǐng)，以精益生產(chǎn)為抓手，有效發(fā)揮高端品牌、各方股東優(yōu)勢(shì)，全力做好“市場(chǎng)開(kāi)拓、質(zhì)量保證、品牌打造”三篇文章，建設(shè)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”的球閥制造+服務(wù)型企業(yè)。
一個(gè)企業(yè)兩個(gè)會(huì)長(zhǎng)
值得一提的是，洪春杰、洪春龍兄弟倆在默默耕耘企業(yè)的同時(shí)，也致力于團(tuán)結(jié)閥業(yè)精英及鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)親，聚力抱團(tuán)共謀發(fā)展，助推行業(yè)破冰前行，還成就了“一個(gè)企業(yè)，兩個(gè)會(huì)長(zhǎng)”的美談。目前，洪春杰任天津市閥門(mén)制造行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、哥哥洪春龍任天津市福建南安商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
“從小父親就給我們灌輸靈活善變的經(jīng)商思維，以及‘兄弟同心、其利斷金’的協(xié)作理念，這也是我們大步前進(jìn)的動(dòng)力所在！痹诟篙吘褚I(lǐng)下，洪春龍主內(nèi)，洪春杰負(fù)責(zé)外拓，兄弟分工明確，在津沽大地上書(shū)寫(xiě)南商傳奇。
做大企業(yè)的同時(shí)，兄弟倆不忘回報(bào)社會(huì)。2021年，肆虐的新冠疫情牽動(dòng)在外南商的心，在洪春龍組織下，天津市福建南安商會(huì)分次向南安市紅十字會(huì)捐款5萬(wàn)元、16.45萬(wàn)元，同時(shí)向泉州市豐澤區(qū)紅十字會(huì)捐贈(zèng)5萬(wàn)元等，用實(shí)際行動(dòng)助力家鄉(xiāng)疫情防控工作。同年11月，也向南安市延平中學(xué)捐款1萬(wàn)元，用于學(xué)校參加第十屆“市長(zhǎng)杯”足球賽的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
上述只是天津市福建南安商會(huì)助力家鄉(xiāng)公益、教育事業(yè)的一個(gè)縮影。近年來(lái)，隨著天津市濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)步伐的不斷加快，越來(lái)越多的南安人涌入天津，尋求更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，商會(huì)在其中也發(fā)揮著更為重要的紐帶作用。“天津是蝶閥基地，我們計(jì)劃利用商會(huì)平臺(tái)建立閥門(mén)產(chǎn)業(yè)園，后期依托產(chǎn)業(yè)園進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，帶動(dòng)補(bǔ)全上下游產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)企業(yè)效益和社會(huì)效益‘雙提升’。”洪春龍告訴記者。
隨著商會(huì)隊(duì)伍的壯大，如何實(shí)現(xiàn)互幫互助？2022年，洪春龍?zhí)岢龀闪ⅰ疤旖蚴懈＝习采虝?huì)互助基金委員會(huì)”！斑@是父輩延續(xù)下來(lái)的互助模式，當(dāng)時(shí)是出資幫扶家族中有困難的宗親解決求學(xué)、求醫(yī)等困難，以此為紐帶將家族上下更加緊密聯(lián)系在一起！痹诤榇糊垺⒑榇航軆尚值芸磥(lái)，老鄉(xiāng)有困難，商會(huì)也將義不容辭出手幫忙，而成立互助基金可以更好地服務(wù)在津南安籍鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)親，幫助大家解決后顧之憂。
“目前天津已成為國(guó)內(nèi)主要閥門(mén)生產(chǎn)基地之一，在國(guó)內(nèi)閥門(mén)市場(chǎng)也有舉足輕重的市場(chǎng)地位！焙榇航鼙硎,盡管天津市閥門(mén)制造行業(yè)協(xié)會(huì)是新成立的，但他有信心，也相信在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及所有成員的共同努力下，能以閥門(mén)制造為主，以信息服務(wù)為抓手，弘揚(yáng)閥門(mén)制造創(chuàng)新精神，引導(dǎo)和幫助會(huì)員企業(yè)走科技創(chuàng)新之路，促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)天津市閥門(mén)制造行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
來(lái)源《海絲商報(bào)》
洪春杰 南安英都人，1985年出生，現(xiàn)任天津市閥門(mén)制造行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、天津百利展發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、天津百利二通機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)。
5年收購(gòu)5家企業(yè)
1993年，洪春龍從英都老家前往天津幫父親經(jīng)營(yíng)起了舊閥門(mén)維修，而后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)閥門(mén)銷(xiāo)售。秉承著閩南人愛(ài)拼敢贏的精神和獨(dú)有的經(jīng)商理念，經(jīng)過(guò)一番打拼，2007年，畢業(yè)于新加坡華夏學(xué)院的洪春杰與哥哥洪春龍，在天津創(chuàng)辦了一家閥門(mén)有限公司。兄弟倆雇了幾名工人，從最簡(jiǎn)單的閥門(mén)制造、加工、檢修、銷(xiāo)售做起，憑借著踏實(shí)、埋頭苦干的精神，很快在行業(yè)做出口碑和業(yè)績(jī)。同時(shí)，洪春杰也不斷在學(xué)習(xí)和提升，刻苦鉆研技術(shù)、工藝，并自學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和英語(yǔ)等。
時(shí)間到了2018年，一次偶然的機(jī)會(huì)，洪春杰得知，天津百利展發(fā)集團(tuán)有限公司控股股東擬轉(zhuǎn)讓其所持有的全部股權(quán)時(shí)，兄弟倆馬上參與到接盤(pán)受讓當(dāng)中，并在短短2個(gè)月完成了股權(quán)受讓?zhuān)k理完工商登記變更。
當(dāng)時(shí)很多人不理解，為何在中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，甚至連盡調(diào)都沒(méi)有做細(xì)致的情況下，就接手這一個(gè)大盤(pán)。“天津百利展發(fā)集團(tuán)有限公司曾被盾安集團(tuán)控股6年，而盾安集團(tuán)是連續(xù)數(shù)年躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，其先進(jìn)的管理理念和企業(yè)文化，勢(shì)必對(duì)百利展發(fā)產(chǎn)生積極影響，這也是我所崇敬的。再者，可以很好地補(bǔ)充我們公司的蝶閥產(chǎn)品，為企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)！痹诤榇航芸磥(lái)，更為重要的是，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，就應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐，認(rèn)清政治方向，把國(guó)家導(dǎo)向與企業(yè)發(fā)展結(jié)合到一起，才能取得更大的成就。
在收購(gòu)天津百利展發(fā)集團(tuán)之后，公司體量擴(kuò)大了，隨之他們也加快產(chǎn)品研發(fā)投入力度，從提高產(chǎn)品檔次、形成技術(shù)個(gè)性化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)入手，做出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，打造國(guó)際品牌，逐步實(shí)現(xiàn)“以國(guó)代進(jìn)”，在收購(gòu)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額2.63億元的佳績(jī)，獲得“中國(guó)制造隱形冠軍”稱(chēng)號(hào)。
“我們只做且必須做制造業(yè)，制造業(yè)能給社會(huì)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的價(jià)值！毙值軅z以敏銳的目光捕捉到了新的發(fā)展契機(jī)，5年來(lái)，通過(guò)收購(gòu)兼并與資源整合，天津百利展發(fā)集團(tuán)不斷補(bǔ)充和完善其在石油、石化行業(yè)高端制造及檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，打造“石油石化高端設(shè)備制造”及“高精尖技術(shù)服務(wù)”兩翼齊飛的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)。
“收購(gòu)的5家企業(yè)中，有3家是國(guó)企、2家央企合資。像本次渤？滮埦褪侵袊(guó)石油集團(tuán)渤海石油裝備制造有限公司與Cameron(Singapore)Pte.Ltd.合資建設(shè)的高壓球閥生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)專(zhuān)業(yè)化企業(yè)，產(chǎn)品完全可以滿足IS014313和API6D標(biāo)準(zhǔn)，是球閥類(lèi)產(chǎn)品的流派代表和公認(rèn)的產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先者。”洪春杰介紹道。
如今，天津百利展發(fā)集團(tuán)專(zhuān)注于研發(fā)生產(chǎn)石油、化工、天然氣等行業(yè)所需高端閥門(mén)系列產(chǎn)品，年業(yè)務(wù)總量已超15億元。
“國(guó)內(nèi)我們是中石油、中石化、中海油、延長(zhǎng)石油以及神華寧煤的核心供應(yīng)商，還出口到巴基斯坦、哈薩克斯坦、緬甸、委內(nèi)瑞拉、安哥拉、乍得等國(guó)家！焙榇航鼙硎荆ㄟ^(guò)此次收購(gòu)，今后將繼續(xù)以市場(chǎng)為引領(lǐng)，以精益生產(chǎn)為抓手，有效發(fā)揮高端品牌、各方股東優(yōu)勢(shì)，全力做好“市場(chǎng)開(kāi)拓、質(zhì)量保證、品牌打造”三篇文章，建設(shè)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”的球閥制造+服務(wù)型企業(yè)。
一個(gè)企業(yè)兩個(gè)會(huì)長(zhǎng)
值得一提的是，洪春杰、洪春龍兄弟倆在默默耕耘企業(yè)的同時(shí)，也致力于團(tuán)結(jié)閥業(yè)精英及鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)親，聚力抱團(tuán)共謀發(fā)展，助推行業(yè)破冰前行，還成就了“一個(gè)企業(yè)，兩個(gè)會(huì)長(zhǎng)”的美談。目前，洪春杰任天津市閥門(mén)制造行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、哥哥洪春龍任天津市福建南安商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
“從小父親就給我們灌輸靈活善變的經(jīng)商思維，以及‘兄弟同心、其利斷金’的協(xié)作理念，這也是我們大步前進(jìn)的動(dòng)力所在！痹诟篙吘褚I(lǐng)下，洪春龍主內(nèi)，洪春杰負(fù)責(zé)外拓，兄弟分工明確，在津沽大地上書(shū)寫(xiě)南商傳奇。
做大企業(yè)的同時(shí)，兄弟倆不忘回報(bào)社會(huì)。2021年，肆虐的新冠疫情牽動(dòng)在外南商的心，在洪春龍組織下，天津市福建南安商會(huì)分次向南安市紅十字會(huì)捐款5萬(wàn)元、16.45萬(wàn)元，同時(shí)向泉州市豐澤區(qū)紅十字會(huì)捐贈(zèng)5萬(wàn)元等，用實(shí)際行動(dòng)助力家鄉(xiāng)疫情防控工作。同年11月，也向南安市延平中學(xué)捐款1萬(wàn)元，用于學(xué)校參加第十屆“市長(zhǎng)杯”足球賽的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
上述只是天津市福建南安商會(huì)助力家鄉(xiāng)公益、教育事業(yè)的一個(gè)縮影。近年來(lái)，隨著天津市濱海新區(qū)開(kāi)發(fā)步伐的不斷加快，越來(lái)越多的南安人涌入天津，尋求更大的發(fā)展機(jī)會(huì)，商會(huì)在其中也發(fā)揮著更為重要的紐帶作用。“天津是蝶閥基地，我們計(jì)劃利用商會(huì)平臺(tái)建立閥門(mén)產(chǎn)業(yè)園，后期依托產(chǎn)業(yè)園進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，帶動(dòng)補(bǔ)全上下游產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)企業(yè)效益和社會(huì)效益‘雙提升’。”洪春龍告訴記者。
隨著商會(huì)隊(duì)伍的壯大，如何實(shí)現(xiàn)互幫互助？2022年，洪春龍?zhí)岢龀闪ⅰ疤旖蚴懈＝习采虝?huì)互助基金委員會(huì)”！斑@是父輩延續(xù)下來(lái)的互助模式，當(dāng)時(shí)是出資幫扶家族中有困難的宗親解決求學(xué)、求醫(yī)等困難，以此為紐帶將家族上下更加緊密聯(lián)系在一起！痹诤榇糊垺⒑榇航軆尚值芸磥(lái)，老鄉(xiāng)有困難，商會(huì)也將義不容辭出手幫忙，而成立互助基金可以更好地服務(wù)在津南安籍鄉(xiāng)賢鄉(xiāng)親，幫助大家解決后顧之憂。
“目前天津已成為國(guó)內(nèi)主要閥門(mén)生產(chǎn)基地之一，在國(guó)內(nèi)閥門(mén)市場(chǎng)也有舉足輕重的市場(chǎng)地位！焙榇航鼙硎,盡管天津市閥門(mén)制造行業(yè)協(xié)會(huì)是新成立的，但他有信心，也相信在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及所有成員的共同努力下，能以閥門(mén)制造為主，以信息服務(wù)為抓手，弘揚(yáng)閥門(mén)制造創(chuàng)新精神，引導(dǎo)和幫助會(huì)員企業(yè)走科技創(chuàng)新之路，促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)天津市閥門(mén)制造行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
來(lái)源《海絲商報(bào)》